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A partilha de conteúdo e o crescimento conjunto são palavras de ordem na Urbinfor. Os artigos que disponibilizamos, nesta página, são escritos por nós e fazem a ponte entre os sistemas de informação e os negócios, as vantagens de usar softwares específicos e integrados, bem como algumas curiosidades e modelos que vamos descobrindo e desenvolvendo.

Atinja a excelência operacional em cinco passos

Criar uma estrutura que permita à empresa alcançar a excelência operacional é o objetivo principal que norteia o gestor. Mas não é fácil conseguir produzir um produto ou serviço que tenha valor para o cliente, que se destaque da concorrência e que seja entregue de forma rápida, eficaz e com menor gasto de recursos. A gestão eficaz da empresa envolve a estruturação de vários elementos que têm de atingir um nível máximo de eficiência para que se atinja a tão desejada excelência operacional. O Santo Graal de todas as empresas compreende a noção clara das necessidades do consumidor, o investimento em ferramentas específicas para o ramo de negócio, a otimização dos recursos técnicos e humanos, a redução do desperdício e o aumento da produtividade. A aposta numa estratégia organizacional meticulosa vai garantir que o seu negócio atinja o seu expoente máximo de qualidade. Neste artigo vamos conhecer os cinco passos que deve seguir para alcançar a excelência operacional.

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Como escolher um software de gestão à medida da sua empresa

O sucesso de uma empresa depende de vários fatores, que vão desde o produto até à liderança, passando, entre outras coisas, pela equipa técnica, a relação qualidade/preço e o marketing, entre outros fatores. Mas existe algo que é utilizado ou necessário em todas as fases do processo de criação do produto: o software de gestão. Esta ferramenta é utilizada para várias tarefas, nomeadamente na contabilidade, gestão de stocks, automatização de tarefas e automatização de pagamentos, entre outras funções. De facto, o software de gestão será o responsável por uma grande fatia do sucesso da sua empresa, se fizer uma escolha acertada. Mas, que software escolher perante o mar de ofertas que existem neste setor? Neste artigo, vamos enumerar os elementos a que deve estar atento para escolher um software de gestão à medida da sua empresa.

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Gestão de empresas: como fazer uma transição digital de sucesso

A transição digital é um conceito que tem vindo a estar cada vez mais presente na linguagem do Estado, empresas e negócios. Face à importância que a transição digital tem na atualidade, não é de estranhar que haja medidas vertidas no Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) que visam dinamizar este processo. Simplificar processos, atualizar, digitalizar dados e ter uma presença no mundo online pode parecer um processo difícil e dispendioso para pequenos negócios. A transição digital pode parecer igualmente complicada e desnecessária para empresas que já estão tradicionalmente integradas no mercado. No entanto, há que ter em conta que este processo é um passo fundamental para que as empresas permaneçam relevantes no mercado. Mas, afinal de contas, o que é a transição digital? Neste artigo vamos dar-lhe conta do que está por trás deste conceito e como pode trazer mais valias a gestão e crescimento do seu negócio.

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A importância dos Sistemas de Gestão de Qualidade Alimentar

A adoção de um Sistema de Gestão da Qualidade é, cada vez mais um fator diferenciador para as empresas. Se estivermos a falar de uma empresa no setor alimentar, este tipo de sistemas ganha um peso ainda maior.

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Investir no património humano da sua empresa

A formação é essencial ao enriquecimento dos trabalhadores de uma empresa, bem direcionada e com conteúdos relevantes, esta é uma opção que só tem vantagens: a formação do património humano; o enriquecimento da empresa no seu todo; a partilha de formas diferentes de atuar; a sinergia de vários cargos com um objetivo comum, bem como a otimização do dia-adia da empresa. Partilhamos um exemplo da nossa experiência com um cliente.

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QR Code e os benefícios fiscais

Ao antecipar a inserção do QR Code nas suas faturas até ao final do mês de Março, poderá usufruir de benefícios fiscais, saiba como o GPanifica pode ajudar!

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A escolha do Software, uma decisão ponderada.

A escolha do Software passa por uma pesquisa abrangente e completa. O que encontramos no mercado, grosso modo, acabam por nos reduzir a três opções: o Software Genérico, aquele que dá para tudo; o Software Adaptado ou à medida, aquele que sai caro e demora e o Software Específico, aquele que é desenvolvido para o setor onde atua.

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Panificação e novas tecnologias em tempos de Pandemia

Uma abordagem ao setor da Panificação em tempos de Crise devido ao Surte de Covid-19 em Portugal. Algumas características do mercado e formas para que o setor possa ultrapassar melhor esta Pandemia, ajustando-se e adaptando-se a este "novo normal" que traz, inevitavelmente, novas formas de comprar.

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As vantagens de um software específico ("Já agora...")!

Numa altura em que implementar um software é muito mais que cumprir obrigações legais, seguem algumas vantagens de um software específico.

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Vantagens na utilização de sistemas integrados

Quais os benefícios de um sistema integrado para o seu negócio?

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Gestão eficiente da produção

A importância de uma gestão de produção eficiente

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Controle e gestão de stocks

A importância de controlar e gerir stocks

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